Rövid közös nyitás, három vezetett rotáció és energikus lezárás. Konferencia vagy workshop után, az esti vendéglátás előtt jól használható.
Vállalati bevonás
Csapatépítés közös döntésekkel, nem erőltetett szerepléssel.
A tematikus állomások egyszerű keretet adnak a kommunikációhoz. A csapatok megfigyelnek, stratégiát választanak, feladatot osztanak és közösen gyűjtenek pontokat — miközben a facilitátor minden résztvevőnek biztonságos belépési lehetőséget teremt.
Strukturált interakció
A jó csapatprogram nem igényel hangos extrovertáltságot.
Az asztali helyzetekben többféle szerep választható: valaki számol, valaki megfigyel, más a csapat döntését fogalmazza meg, vagy egyszerűen a következő lépéshez ad ötletet. Ez lehetővé teszi, hogy a visszafogottabb kollégák is érdemben részt vegyenek anélkül, hogy színpadra kellene állniuk.
A facilitátor a vállalati cél alapján állítja össze a rotációt. Újonnan összeállt csapatnál az ismerkedés, szervezeti átalakulás után a keresztfunkcionális együttműködés, vezetői csoportnál a döntési minták megfigyelése lehet hangsúlyos. A lezárás nem minősít embereket: a közös stratégiákra, az információáramlásra és a csoport élményére reflektál.
A program önálló fél napként, konferencia utáni modulként vagy céges vacsora részeként is megvalósítható. A helyszín, a catering és az üzleti programelemek időrendjét egyetlen futásrendben kezeljük.
Felnőtteknek tervezett offline csapatprogram
A pontgyűjtés jelképes zsetonokkal vagy eredménytáblával történik; valódi pénzes fogadás és készpénznyeremény nincs.
Három programmodell
A vállalati naphoz illő intenzitás.
Ráhangolás, több állomás, pihenő, szerepcserék és facilitált beszélgetés. A feladatok mélysége a csapat céljához igazítható.
Kötetlenebb vendégáramlás, vacsora, csapatpontok és közös zárás. Évzáró vagy több részleg találkozója mellé alkalmas.
A program felépítése
Világos szabály, rövid körök, tudatos szerepcsere.
- RáhangolásA facilitátor bemutatja a közös célt, kialakítja a csapatokat és kiosztja az első szerepeket.
- RotációA csoportok különböző asztali helyzetekben dolgoznak. Minden kör más döntési vagy kommunikációs fókuszt kap.
- SzerepcsereA résztvevők új feladatot vállalnak, így nem egyetlen hangos tag határozza meg a csapat működését.
- LezárásA pontok összesítése után rövid, könnyed díjátadó és csoportos reflexió zárja a programot.
HR- és szervezői szempontok
Előre tisztázzuk, mit szeretne elérni a csapat.
Csoportképzés
Véletlenszerű, részlegeket keverő vagy előre meghatározott csapatok; az érzékeny szervezeti helyzeteket figyelembe véve.
Bevonási szint
Kötetlen esti aktivitás vagy valódi facilitált csapatfeladat, a vállalati kultúrához illő hangnemben.
Hozzáférhetőség
Ülő és álló pozíciók, pihenők, egyszerű magyarázatok és alternatív részvételi szerepek a vendégkör igényeihez igazítva.
Időkeret
A program legfeljebb 8 órás teljes eseménybe illeszthető; a rotáció hosszát a létszám és az üzleti nap terhelése határozza meg.
Kapacitás
Legfeljebb 200 résztvevőig, több párhuzamos állomással, csoportvezetőkkel és látható időrendi jelzésekkel.
Márkázás
A csapatnevek, pontozási anyagok, vizuális állomások és díjátadó elemek kapcsolódhatnak az éves vállalati témához.
Csapatépítő FAQ
Kérdések HR- és rendezvénycsapatoknak.
Szükséges előzetes ismeret a részvételhez?
Nem. A facilitátor minden állomást röviden és közérthetően vezet be, a csapatok pedig többféle szerep közül választhatnak.
Alkalmas introvertáltabb résztvevőknek?
A programot úgy építjük fel, hogy ne csak a hangos szereplés számítson. Megfigyelői, számolási, stratégiai és kommunikációs feladatok is vannak.
Hány fővel működik jól?
Kis vezetői csoporttól legfeljebb 200 fős vállalati eseményig méretezhető. Nagy létszámnál több párhuzamos állomás és külön facilitátorok szükségesek.
Saját irodában is megtartható?
Igen, ha a tér és a megközelítés alkalmas az asztalokhoz. Alaprajz vagy bejárás alapján készítünk elrendezési tervet.
Kapcsolható szakmai workshophoz?
Igen. A tematikus rész lehet a nap lezárása, energizáló átmenet vagy esti társasági modul. A hangnemet és az intenzitást a szakmai tartalomhoz igazítjuk.
Mit kap a megrendelő az ajánlatban?
Javasolt programmodellt, időrendet, eszköz- és személyzeti tervet, helyszíni igénylistát, valamint az opcionális márkázási és vendéglátási elemek leírását.
Indítsuk a tervezést a csapat céljából.
Adja meg a dátumot és a rendezvénytípust; a következő beszélgetésen a létszámot, az időkeretet és a kívánt bevonási szintet pontosítjuk.